聚焦生产运营丨西南公司主要领导开展“五一”节安全生产带班检查

为深入贯彻落实集团公司安全质量环保例会精神，强化风险防范举措，确保“五一”节假日期间安全生产形势持续平稳，5月1日，中国化学西南公司党委书记、董事长欧阳兵深入双流物联网园区项目开展安全生产检查，并代表公司党委向项目一线人员致以节日的慰问。

欧阳兵一行来到项目施工现场，实地察看项目施工推进情况，围绕现场安全设施、设备操作、消防安全、用电安全、有限空间作业情况进行了检查，对近期项目取得进展给予充分肯定。要求项目部要牢固树立精细化管理理念，以更高标准、更严要求、更实措施抓好施工生产进度、安全质量管理和文明施工工作。检查结束后，听取了项目部工作汇报，现场研究项目遇到的困难和需要协调的事项，对现场施工管理进行部署，并向大家送上节日慰问品，关切询问了一线职工工作生活安排。

欧阳兵强调，要认真落实好集团公司安全质量环保例会，时刻将安全生产工作抓在手中，放在心上，保持高度警觉，切实做好“五一”节假日期间安全生产工作，统筹抓好项目建设和安全生产各项工作，系统排查施工全过程风险隐患，坚决守住不发生生产安全事故的红线底线。针对下一步安全工作，欧阳兵提出四点要求：

一是统一思想认识，凝聚发展合力。要严格落实公司部署要求和各项制度规定，深化与合作单位的管理、文化认同，不断夯实基础管理，促进管理提升，形成发展合力。各单位要严把项目质量关，优化施组方案，合理安排施工计划，确保各项施工任务平稳有序推进。

二是突出深入研究，打造精品工程。要对项目精细化管理深入研究，深化项目管控，做好全周期策划，细化工序衔接，突出效益提升，严控成本管理。作为公司在蓉的重点项目，强化属地化管理能力，深耕区域做亮现场，打响中国化学品牌宣传，奋力打造品质卓越的精品工程，为公司高质量发展赋能增效。

三是压实安全责任，确保质量提升。要坚定树牢安全发展理念，全面压实安全生产责任，要紧盯关键节点，落实安全隐患排查，坚决避免安全事故发生，以精益管理助推安全生产、质量管理双提升，实现优质履约。

四是强化党建引领，高效创新赋能。要始终坚持党建领航，充分发挥党员示范引领，重点抓好党纪学习教育落地落实，做到有安排、有行动，有成效。要强化青年职工培养和关爱，创新开展青年创新创效、青年示范岗创建行动，动员青年职工及参与项目质量、施工工艺、项目施工管理优化等工作，不断提升青年职工业务能力素质。

公司筹备组成员熊维斌，党群工作部、办公室负责人；项目部班子及相关部室人员参加。